2020年1月，源自武汉的新冠肺炎疫情伴随着春运大潮，迅速席卷全国，一场没有硝烟的疫情防控战就此全面打响！在离武汉千里之外的湖北，因为人口大量流动，输入性病例很快就高居全国第二，防控形势一度极为严峻。作为中国经济的主战场之一，湖北疫情防控和经济增长的双线保卫战由此拉开序幕。

黄冈是湖北制造业重镇，中国建筑铝材近50%的产能都来自这里。疫情防控和节后复工两大重任如何兼顾、双赢，是摆在政府和企业面前的重大课题。胜利铝业也跟其他规模以上企业一样，积极投身到了复工战疫中来。

壹○积极防控、雷霆行动

自1月下旬开始，有关武汉出现疫情的报道就不断传来，特别是在1月23日（年二十九）武汉“封城”之后，全国的防疫形势就一下子紧张起来了。胜利也在密切关注形势发展，并已预计到可能对复工复产造成的影响。公司随即成立了由吴中江总裁亲自挂帅的疫情防控领导小组。铝业事业部总经理李英凯和人力资源部总经理左小平任副组长，各部门主要负责人任组员。

小组成立后，快速制定出疫情防控方案，并积极协调督导各项防控事务。

公司由人力资源部牵头，对全体员工开展健康状况网络实名调查。员工通过手机微信远程完成调查问卷，便于公司第一时间掌握其身体状况。对湖北省籍员工，由人力资源部和各部门负责人逐个打电话了解情况。

鉴于社会上已出现防护物质短缺的现象，公司当即决定组织采购口罩、消毒水、测温枪、洗手液、防护眼镜等物质。据采购部经理事后回顾：“公司采购从年初二开始就一直不停地进行物质采购和抢运工作。当时口罩可谓一罩难求，线上、线下都已经被抢空，经与官窑社保沟通，从社保处先后两次采购了2450个口罩。但对于有着2000多人的胜利厂来说，这显然是不够的，只能自行想办法筹集物质。采购部通过各种渠道，跑药店、跑商场，找熟人，好不容易才采购到所需物质，保障了按期复工。”

公司行政部紧急制作了《节后复工安全培训》PPT教程，通过公司各部门微信群广泛发动员工学习，由各部门负责人亲自抓落实。

公司营销中心也积极行动起来，于大年初一，发布了《武汉加油、中国加油》防疫海报，提醒员工注意自身安全，戴口罩、勤洗手、少窜门，并实时在微信群中通报最新疫情。

贰○复工准备、安全细致

公司原定复工时间，是在正月初十也就是2月3日。考虑到疫情发生，公司响应政府号召，推迟了复工时间，启动了线上办公，让企业运转先在线上跑起来，客户联系、物质采购等相关工作迅速铺展开来。与此同时，按政府要求，由行政部牵头准备了复工材料到政府备案为复工做准备。

环境布置方面，公司在厂区内悬挂了十条横幅，张贴了大量防疫海报。对厂区用84消毒水进行了全面消杀，瓷砖地面用消毒水拖地，地毯地面则用消毒水喷洒。公司还在厂区和宿舍专门开辟了两个临时隔离区，供体温检测超过37.3度的员工做临时隔离之用。

安全保障方面，公司对保安员进行了专门培训，为他们配备了口罩、测温枪、消毒水等用品，并提供《体温检测登记表》供所有员工及访客登记备案。在公司大门口还配备了供鞋底及车轮消毒的消毒水地毯，所有人及车辆都必须经进消毒处理才能进厂。

饭堂餐饮方面，所有采购物质在原来安全清洁要求的基础上，增加了特别的消毒处理，保证来料安全。与此同时，对饭堂就餐区进行了重新设置，原来能坐十人的圆桌现在规定只坐四人，且四个位置都设置成对角线位置，保持足够的距离；原来能坐六人的条桌现在规定只坐两人，也按对角线位置设置。原来员工就餐，打菜是厨房帮打菜，打饭及盛汤由员工自助，现为防交叉感染，所有工作全部由饭堂安排专人负责。还对打菜区划定了等候区、缓冲区等标识，保障相邻两个打菜员工之间至少保持有1米的安全距离。

设备检修方面，公司设备动力部门按照复工复产“三个一”的要求，对厂区所有设施设备进行了复工前的大检修。特别是一些涉及到危化品、有限空间作业、动火作业等情况时均严格遵照“安全第一”的原则执行，并将相关检修材料报南海高新区备查。

叁○安全复工、正常运营

鉴于胜利员工来自全国各地，目前各省交通出行还有一些困难，加上疫情依然严峻，为尽量减少员工集中流动，保障员工安全，公司启动了分批复工计划。从2月17日至22日，分六批安排员工复工复产。首批集团及铝业事业部人事、行政、营销、模具、检测等部门已于17日安全复工。

复工前，每位复工员工都填写了《复工人员疫情防控承诺书》，确保在身体健康的情况下复工复产。对去过湖北的员工，按政府要求，采取自行就医检查或隔离措施，待取得属地社区卫生服务机构《解除医学观察告知书》或《解除居家隔离观察告知书》，隔离一段时间后再安排上班。对原籍湖北的员工暂不要求返厂。

员工入厂时，要求配带口罩。复工后，口罩由公司提供，每天一只换新。员工在厂门口接受体温检测，在填写《体温检测登记表》后，凭工作证和先前已经发放到员工手上的实名临时出入证方可入厂。每天公司都会安排人力资源部一两名同事与保安员一道，在大门口协助员工安全入厂，遇有突出情况，及时协调处理。

上班时，公司要求员工尽量少聚集，必要的人际交流尽量保持有1米安全距离；公司尽量减少开会，必要的会议时间不得超过30分钟，且必须保证会议室开门开窗，拥有良好的通风通气条件，与会人员至少保持1米安全距离。

考虑到很多员工在外租房，为配合村社对外来人员的管理，自觉做好员工返厂先隔离后复岗的要求，行政部迅速提升宿舍防疫措施和管理服务，确保员工回来后暂住、隔离、返岗没有后顾之忧。与此同时，对已经居住在外的员工，人事部门每天都会制作员工证明供外住员工交给村社登记，以方便出入。

自2月17日复工以来，公司各项工作均已逐步进入常态化轨道。在业务方面，由于前期跟客户一直保持着良好沟通，目前已能实现正常下单。华东、华南地区业务量率先保持在稳定向好的态势；在生产制造方面，目前，挤压、模具等车间均已投入正常生产，出产量与平日基本持平，预计在2月24日公司产能有望全面恢复。